Viele Unternehmen investieren erhebliche Zeit in Angebote und Vertrieb, ohne genau zu wissen, was sich rechnet.
Wir schaffen klare Leistungs- und Produktstrukturen, machen Aufwände transparent und verbessern Abschlussqualität und Entscheidungsfähigkeit entlang der Customer Journey.
In vielen Organisationen sind Leistungen historisch gewachsen und schwer vergleichbar.
Angebotslegung und Vertrieb verursachen hohen Aufwand, bleiben aber oft unstrukturiert und kaum messbar.
Typische Folgen:
Hoher Zeitaufwand für Angebote ohne klare Priorisierung
Fehlende Transparenz über Vertriebs- und Angebotskosten
Unklare Abschlussquoten und geringe Lernkurven
Entscheidungen basieren auf Erfahrung - aber ohne belastbare Daten
Das Ergebnis: viel Aktivität, aber zu wenig Steuerbarkeit.
Dolati Consulting verbindet Produktlogik, Vertriebsprozesse und einfache Kennzahlensysteme zu einem steuerbaren Gesamtbild.
Ziel ist es nicht Controlling um des Controllings Willen, sondern fundierte Entscheidungen im Vertrieb.
Wir betrachten Produkt, Angebot, Vertrieb, Marketing und Service als zusammenhängendes System entlang der Customer Journey.
Konkret bedeutet das:
Klar definierte Leistungen und Angebotsstrukturen
Transparenz über Aufwände in Angebotslegung und Vertrieb
Vergleichbarkeit von Angeboten und Vertriebsaktivitäten
Messbare Abschlussquoten (Hitrate) und systematische Lernschleifen
Bessere Priorisierung von Zeit, Ressourcen und Chancen
So wird sichtbar, wo Aufwand entsteht, was Wirkung zeigt und was sich rechnet.
Verkaufbare Leistungen, vergleichbare Angebote und steuerbarer Vertriebsaufwand.
Klare Produkte, wirtschaftliche Entscheidungen und bessere Verkaufbarkeit - insbesondere für Dienstleister.
Verstehen, wann und warum Kunden entscheiden - und gezielt dort optimieren, wo Wirkung entsteht.
Wir arbeiten nicht mit Standardmodellen oder Folienlogik, sondern mit klaren Fragenstellungen, Entscheidungen und Ergebnissen.
Unser Anspruch ist es, Strukturen zu schaffen, die auch ohne externe Beratung tragfähig bleiben.
Das bedeutet:
Fokus auf Nutzen statt Methodik
Enge Verzahnung von Strategie und Umsetzung
Klare Verantwortlichkeiten
Transparente Entscheidungsgrundlagen
Keine Buzzwords. Keine Konzepte ohne Umsetzung. Kein Beratungszirkus.
Dolati Consulting wurde gegründet, um Unternehmen dabei zu helfen, komplexe Leistungen in klare, marktfähige und steuerbare Angebote zu übersetzen - basierend auf langjähriger Erfahrung in Produktmanagement, Vertrieb und Innovationsführung.
Kein Verkaufsgespräch - sondern ehrliche Einschätzung.
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Angebots- und Vertriebssituation und identifizieren erste Hebel für mehr Transparenz, Effizienz und Abschlussqualität.